O mne
Som manažér, ktorý viac ako 30 rokov riadi firmy.
Žijem v Piešťanoch 36 rokov a viem, čo treba spraviť, keď veci nefungujú.
rokov v Piešťanoch
rokov manažérskej praxe
zachránené budovy
Som manažér, ktorý viac ako 30 rokov riadi firmy.
Žijem v Piešťanoch 36 rokov a viem, čo treba spraviť, keď veci nefungujú.
Svoju profesionálnu dráhu som začal priamo v piešťanských kúpeľoch, kde som pochopil, čo znamená Winterov odkaz. Úspešné projekty a moderné mesto musia v prvom rade slúžiť človeku.
Skúsenosti z reálneho biznisu ma naučili robiť rýchle rozhodnutia, niesť plnú zodpovednosť a namiesto prázdnych sľubov doručovať konkrétne výsledky. Dôkazom mojej práce sú oživené piešťanské pamiatky. Z hotela Atóm sme spravili Floreát a z chátrajúcej budovy bývalého riaditeľstva nemocnice obnovenú budovu, ktorá dnes znova slúži ľuďom.
Piešťany sú môj domov, žijem tu 36 rokov. Sledujem ich premenu nielen ako obyvateľ, ale aj ako manažér, ktorý presne vie, čo treba spraviť, keď veci nefungujú. Som pripravený prevziať zodpovednosť za to, aby naše mesto opäť ožilo a fungovalo tak, ako si všetci pamätáme.
Päť momentov, ktoré určujú smer.
Štyri konkrétne dôkazy toho, že keď chceme zmenu, spoločnými silami ju dosiahneme. Projekty, ktorým sme vdýchli nový život.
Bytový dom, ktorý bol predtým v zlom technickom stave, sa po našom vstupe premenil na moderné administratívne priestory. Budova tak získala na 15 rokov úplne nové využitie, ktoré efektívne podporilo ekonomiku a rozvoj mesta.
Z predtým zanedbaného objektu sa nám podarilo vytvoriť obnovenú budovu, ktorej sme vrátili jej pôvodnú architektonickú hodnotu. Tento projekt je dôkazom, že citlivá práca s historickým dedičstvom má pre naše mesto obrovský zmysel.
Predtým zanedbaný a nevyužitý areál bývalého výrobného družstva sa po našom vstupe premenil na funkčné územie s modernou obchodnou zónou. Táto zmena priniesla mestu nový impulz a predovšetkým praktický prínos pre každodenný život ľudí.
Predtým zanedbaný a chátrajúci hotel Atóm sa po našom vstupe premenil na moderné multifunkčné centrum. Táto obnova úspešne skombinovala priestory pre biznis slovenských i medzinárodných firiem so širokou ponukou služieb, vrátane predajne Billa, reštaurácie a rehabilitačného zdravotníckeho centra.
Tri princípy, z ktorých neuhnem za žiadnych okolností. V súkromí, v podnikaní, ani vo verejnej službe.
Mesto sa nedá úspešne riadiť s horúcou hlavou, hnevom alebo neustálym hľadaním nepriateľov. Skutočné líderstvo si vyžaduje rozvahu, stabilitu a schopnosť spájať ľudí.
Problém: Zatvorený Kolonádový most, chaotické parkovanie a cesty v havarijnom stave.
01
Oprava mosta ako priorita č. 1. Okamžité spustenie rekonštrukcie s týždenným odpočtom prác pre verejnosť. Počas uzávery bezplatná MHD na Kúpeľný ostrov.
02
Jedna parkovacia karta. Zavedenie jednej rezidentskej karty platnej pre celé mesto = koniec trom rôznym kartám. Do kompletného vyriešenia parkovania zníženie poplatkov.
03
Jasný harmonogram opráv ciest. Koniec politických priorít. Opravy podľa reálneho stavu (Winterova, Pod Párovcami) s vopred zverejneným plánom.
Problém: Zatvorený Kolonádový most, chaotické parkovanie a cesty v havarijnom stave.
01
Oprava mosta ako priorita č. 1. Okamžité spustenie rekonštrukcie s týždenným odpočtom prác pre verejnosť. Počas uzávery bezplatná MHD na Kúpeľný ostrov.
02
Jedna parkovacia karta. Zavedenie jednej rezidentskej karty platnej pre celé mesto = koniec trom rôznym kartám. Do kompletného vyriešenia parkovania zníženie poplatkov.
03
Jasný harmonogram opráv ciest. Koniec politických priorít. Opravy podľa reálneho stavu (Winterova, Pod Párovcami) s vopred zverejneným plánom.
Problém: Zatvorený Kolonádový most, chaotické parkovanie a cesty v havarijnom stave.
01
Oprava mosta ako priorita č. 1. Okamžité spustenie rekonštrukcie s týždenným odpočtom prác pre verejnosť. Počas uzávery bezplatná MHD na Kúpeľný ostrov.
02
Jedna parkovacia karta. Zavedenie jednej rezidentskej karty platnej pre celé mesto = koniec trom rôznym kartám. Do kompletného vyriešenia parkovania zníženie poplatkov.
03
Jasný harmonogram opráv ciest. Koniec politických priorít. Opravy podľa reálneho stavu (Winterova, Pod Párovcami) s vopred zverejneným plánom.